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局青年岗位能手先进事迹(之二)

发布时间:2008-09-25 14:23:16 来源:168彩票官方网站 分享到:

勤抓细管   勇于创新

――局青年岗位能手六公司王宏波事迹   

     王宏波,从1994年来到六公司,至今已历经15个年头。从来到单位的那一天起,他就把自己当作公司大家庭的一员,在工作中克服困难,自加压力,勤学苦练,勇于创新,促使自身的专业能力得到了不断的提升,为公司发展做出了积极的贡献。因工作成绩突出,王宏波同志目前已担任六公司京沪高铁项目副经理,主管项目机材工作。
2007年,王宏波同志担任了六公司保沧路项目沥青拌和站站长一职。沥青拌和楼除了主楼、存仓、粉料供给、沥青供给、骨料供给、控制系统、除尘系统七大系统,还有不少系统附属的构件,在短期内进行拌和楼的组装、调试,必须精益求精,不能有丝毫的马虎。结合这一实际,王宏波勇挑重担,勤抓细管,在他的带领下,项目在较短时间内即顺利完成了沥青拌和楼的安装和调试工作。
     在生产过程中,他始终把安全放在首位,对机械设备操作手进行必要的岗前安全教育,让其熟悉各自的操作规程,随时观察设备的动态状况,及时排除各种隐患,保证了设备的完好率和利用率。在保沧高速大干期间,项目沥青场拌设备以零故障、零事故率确保了施工生产的顺利进行。同时,他能够及时与工程部、机材部和摊铺现场进行沟通,根据施工情况,准确掌控沥青混合料拌和数量,合理进行机械调配,在保证工程进度的同时,想方设法的降低生产成本。如:运输车辆在接装混合料时易抛撒浪费,按1t沥青混合料加工成本500元计算,如果一天产生10t混合料的浪费,工程工期为60天,就有可能产生600t的浪费,直接经济损失将达30多万元。为了避免不必要的浪费,他建议项目设立了一名专职人员负责指挥车辆接料,此举有效降低了材料成本。 
     熟悉路面施工的人都清楚,沥青拌合楼燃油约占场拌设备总成本的30-40%。能否通过技术改进寻找燃油替代品,达到同样的加热效果,从而降低生产成本,提高项目的利润空间。王宏波经过反复研究论证,决定将沥青拌和楼导热油炉加热系统进行技术改造。为了得到项目领导的认同,他从柴油、煤碳、电费、人工费等方面提出有力的数字依据,赢得了项目领导的充分认可和肯定。之后,他亲自去厂家看货,并自行设计、安装导热管道,在短短的十几天内即调试成功,及时将该项成果运用到了施工生产之中。经过对柴油、煤碳的市场价格换算,仅此一项即为项目节约资金100多万元。针对因高温而产生的沥青溢漏浪费现象,他又建议项目修建了水泥沥青池,此举同样降低了项目的施工成本。
     风风雨雨十几年,无怨无悔人生路。在王宏波同志的身上,实干是其奉献情怀,创新是其无悔追求。在成绩面前,他并不满足,反而更加努力,他的选择是为祖国的公路建设事业不断做出新的贡献。(六公司 程光明)

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