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局党委常委、副总经理刘宏伟到三公司总部讲党课

发布时间:2018-08-30 11:30:50 来源:168彩票官方网站 分享到:

8月29日下午,局党委常委、副总经理刘宏伟以《不忘初心、砥砺奋进,努力打造行业标杆企业》为主题在三公司总部讲授党课,进行形式任务教育。公司领导、总部各部门负责人和党员共五十多人参加。

刘宏伟从“公司发展所处的方位”、“目前存在的短板”和“打造行业标杆企业”三个方面,同大家一起简要回顾了公司成立、改革改制、持续发展壮大的各个阶段所取得的重要业绩,以及三公司在168彩票网、中国交建和行业内所处的方位,客观指出了目前制约公司发展的短板,并就公司今后的发展提出了明确的改进方向。

刘宏伟强调,经过五十多年的接力奋斗,三公司在经营效益、人才和文化等各个方面积累非常丰厚,员工队伍整体作风过硬、企业发展风气正,充满正能量,取得了难能可贵的发展成绩,得到了168彩票网、中国交建的高度肯定。

刘宏伟指出,随着生产和经营规模的持续扩大,公司发展面临一些亟待补齐的短板:一是安全生产形势极端严峻。“企业不消灭事故、事故就要消灭企业”。要举一反三,深入挖掘隐藏在每一起安全事故背后的本质原因,在重点解决安全管理基础性问题的同时,从思想认识、管理体制机制、工作作风和执行力等方面进行深入查找,下大力气解决。二是已完工未结算高位运行。上半年,公司已完工未结算数额大,要积极转变观念、完善合同,加大计量结算工作力度,重点解决由于模式转换导致计量差过大的问题,同时,重点关注和解决好北线公路项目、深圳地铁和玻利维亚等已完工未结算占比较大的重点项目。三是投资业务的开拓有待加强。公司整体投资业务发展态势良好,但公司自主拓展新业务能力较弱,要聚焦新兴领域发展,积极开拓新业务、发展新领域,持续增强企业可持续发展能力。四是规模扩张与人力资源不匹配导致的基础管理薄弱。公司规模扩大、在建项目数量增多,现有的人力资源出现不匹配的情况,要重点关注人才的发掘和培养,完善人力资源管理体系,建立健全新员工跟踪培养机制,积极发挥项目一线培养、锻炼人才的作用,切实优化人力资源结构,从根本上解决公司发展与人才紧缺之间的矛盾。

刘宏伟要求,公司要针对目前的生产经营状况,树立打造行业内标杆企业的目标,要求公司从七个方面努力,打造综合性标杆企业:一是要做践行“六个指导意见”的标杆。“六个指导意见”是局以三公司管理经验为主要来源,吸取其他公司优秀的管理经验提炼总结形成的。三公司在实施“六个指导意见”中更要提高标准,在落实的基础上创新,在创新的基础上提升,做落实局“六个指导意见”的“领头羊”和标杆。二是要做“做强做优”、打造“四个168彩票网”的标杆。局二次党代会上明确提出“做强做优”、打造“四个168彩票网”的目标,公司要在“做强做优”、打造“四个168彩票网”的征程中率先发力、持续领跑、力争率先实现。三是要做“创新、创效、创优、创誉”的标杆。公司要发展成为行业内具有品牌影响力施工企业,必须要树立远大的发展目标,发挥创新在公司发展中“发动机”的作用,推动技术革新向效益转变,努力打造“品质工程”,积极争取荣誉、维护声誉,推动公司向“品牌化”发展。四是要做强基固本的标杆。要持续狠抓基础管理,不断健全公司基础管理制度,夯实管理基础;要持续狠抓体系机制建设,优化管理模式;要坚持抓基本功、抓基层、抓现场,切实推进制度和体系落地生效,抓出习惯、抓出成效、抓出标准。五是要做转型升级发展的标杆。要举全公司之力,全力推进“一升特”工作,积极拓展投资业务,重点加快新型领域、新型业务发展步伐,通过积极探索新领域、发展新模式,切实推进企业转型升级发展。六是要做人才建设可持续发展的标杆。人才队伍建设不仅要立足现有工作、现行规模,更要有储备、成梯队,要积极打通人才发现、培养、晋升的快速通道,真正用好人才;要进一步加大对人才取证、考证的重视力度,积极开展培训活动,努力营造学习氛围,为考证工作提供全方位支持。七是要打造风清气正的标杆。公司领导班子既要精诚团结,注重发挥团队的力量,又要在市场开发、片区管理中独挡一面,要自觉抵制不良风气,真正把企业发展放在心上。(党群工作部)

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